Brücken bauen
Es ist meine Leidenschaft Unternehmen zu unterstützen, wenn sie Brücken zwischen Menschen, neuen Technologien und ihrer Organisation bauen und so Zukunft gestalten. Setzen auch Sie auf meine Erfahrung und mein Wissen als ehemaliger Senior Manager in der IT-Dienstleistungsbranche sowie als Berater von digitalisierten Unternehmen.
Zukunft gestalten
Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Fachkräftemangel, Nachhaltigkeit. Die Zukunft bietet viele Möglichkeiten aber auch Herausforderungen. Erfolgreiche Unternehmen bauen auf die richtige Balance aus strategischem Handeln und kurzfristigen Reagieren. Coaching, Advisory, Agile Management und Moderation bauen daher Brücken zwischen den täglichen Herausforderungen und langfristigen Zielen. Sie bieten Vorteile für den Manager und das Team, sofern sie auf einschlägiger Erfahrung, technischem Wissen und methodischer Kompetenz basieren. Beratung sollte sich ferner von einer echten Wertschätzung für die spezifischen Aufgabe und insbesondere der am Prozess beteiligten Personen leiten lassen. Dabei begegne ich immer wieder zentralen Fragestellungen: „Wie passe ich mein Unternehmen laufend mit Hilfe der Digitalisierung an die Märkte an und nutze den Wert meiner Daten?“ "Wie halte ich Kurs während ich mich gleichzeitig den Dynamiken des Umfelds stellen muss? Welche Rolle spielen dabei aktuelle Themen wie künstliche Intelligenz oder Nachhaltigkeit?" Ich freue mich darauf, diese Fragen gemeinsam mit Ihnen für Ihr Unternehmen zu beantworten.
Nutzen Sie die Kraft des Teams – Moderation für Teams und Verhandlungen
Strategie-Tagung mit Ihrem Managementteam, Lösung von Spannungen im Team, Teambuilding, Zusammenführung interkultureller Teams – es gibt viele Situationen, in denen eine externe Moderation Sie als Manager und Teamleiter unterstützen kann.
Eine erfolgreiche Moderation gibt auch Impulse. Dazu gehört ein tiefes Verständnis aktueller Themen wie Digitalisierung, Künstlicher Intelligenz oder Nachhaltigkeit sowie der Situation des Unternehmens und der Ziele.
Beratung im eigentlichen Sinn
Als unabhängiger Einzelberater kann ich frei von Eigeninteressen agieren und so die Sache, Ihr Unternehmen und Sie ganz in den Mittelpunkt stellen.
Listen – Analyze – Reflect – Act
Mit diesem Beratungsansatz begleite ich Sie bei Ihren Aufgaben und deren Umsetzung. Dabei werde ich Sie und Ihr Unternehmen so beraten, dass Ihre eigenen Ideen und Akzente sichtbar werden.
Ziel ist Ihr Unternehmen mit einem individuellen Lösungsansatz nach vorne zu führen.
Ihr Erfolg im erfolgreichen Unternehmen – Coaching für Topmanager
Als Ihr Coach stehen Ihre Bedürfnisse und Ziele in meinem Fokus. Diese zu definieren, kritisch-konstruktiv zu hinterfragen und mit den Zielen und Bedürfnissen Ihres Unternehmens und Ihres weiteren Umfeldes zu kombinieren, ist der erste Schritt.
Als Ihr Coach nutzen Sie mich als Sparringspartner und zur vertraulichen Reflexion.
Diskutieren Sie mit mir die „Wenn und Aber“ Ihrer geplanten Entscheidungen und stellen Sie sich so besser auf mögliche Reaktionen ein.
Menschen im Fokus – Agiles Management als Schlüssel zum Erfolg
Agiles Management bedeutet einen proaktiven Ansatz, bei dem Sie und Ihr Unternehmen permanenten Wandel annehmen, sich darauf einstellen und transformieren. Gleichzeitig machen die Menschen eine positive Erfahrung mit dem permanenten Prozess der Anpassung des Unternehmens an das dynamische Geschäftsumfeld.
Durch die Zusammenarbeit mit mir planen Sie die notwendigen Interaktionen, um sicherzustellen, dass sich Ihre Mitarbeiter als gestaltender Teil fühlen.
Data Value Thinking
Der effektive Einsatz moderner Technologien wie Sensorik, Robotik, Social Media oder künstliche Intelligenz basieren auf und liefern zugleich wertvolle Daten als Rohstoff. DATA VALUE THINKING bietet Orientierung und Entscheidungshilfen mithilfe von Modellen und Analogien um sinnvolle Daten zu generieren und zu nutzen. Kreativansätze unterstützen dabei, pragmatische, realisierbare und gleichzeitig zukunftssichere Lösungsansätze zu entwickeln.
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